Les qualités les plus difficiles à acquérir quand on devient entrepreneur

On ne nait pas entrepreneur, on le devient. Être entrepreneur, c'est faire preuve de nombreuses qualités diverses et variées qu'il est nécessaire d'apprendre au fil du temps, faute de ne pouvoir en être doué dès le début de son activité. Quelles sont les qualités les plus difficiles à acquérir lorsque l'on se lance dans l'aventure de l'entrepreneuriat ?


La capacité d'adaptation
 
L'entrepreneur est souvent celui qui est guidé par une seule et même idée : celle de mener à bien son projet d'entreprise et de tout mettre en œuvre pour assurer la pérennité de sa création. Pourtant, cette obstination peut parfois être à l'origine d'un manque de recul et d'une impossibilité de faire preuve d'adaptation lorsque les événements s'y prêtent. Il est difficile d'apprendre à s'adapter vu la tournure que prennent certaines situations, certains événements. Pourtant l'entrepreneur n'a d'autre choix que celui-ci : s'adapter ou disparaître. 
 
Un constat pour illustrer cette idée : selon un rapport du cabinet Ernst & Young, ce sont les entreprises familiales qui semblent le mieux avoir résisté à la crise. Pourquoi ? Grâce à l'expérience du cercle familial et au soutien en son sein, les dirigeants ont su surmonter des situations périlleuses et garder le cap pour le bon développement de l'entreprise. C'est aussi cela la capacité d'adaptation : savoir s'entourer de membres de confiance pour passer ensemble les moments difficiles.
 
Une imagination sans fin 
Autre qualité difficile à acquérir pour un entrepreneur novice, l'imagination. Là encore, l'idée initiale qui guide le chef d'entreprise peut parfois avoir besoin de modifications, de changements imprévus. Encore faut-il avoir l'imagination nécessaire pour mettre en œuvre ces changements. De l'utopie, une part de rêve, tels sont les éléments qui peuvent s'avérer nécessaires dans la gestion d'une entreprise quelle qu'elle soit. Alors pour faire preuve d'imagination lorsqu'une situation le nécessite, prenez l'initiative de mettre sur papier tous les scénarios possibles, du plus concret au plus abstrait. Il en sera ainsi plus facile de mettre en place les moyens nécessaires en cas de réalisation d'un des scénarios imaginés.




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